• 家居企业蠢蠢欲动 整体家居该如何发展?
  • 资讯类型:家装资讯  /  更新时间:2014-03-05  /  浏览:9941 次  /  

2月22日至23日,郑州第13届家居装饰文化节在中原国际博览中心隆重举行。东方今报记者在现场看到,很多展板贴着“整体家居”字样广告,前去咨询的消费者络绎不绝……
“整体家居”风行后,很多家居企业蠢蠢欲动。就连家具、建材品牌也开始试水。但是,整体家居该如何发展?如果不提前备好功课,就可能出现虎头蛇尾、骑虎难下的局面。
定位要清晰
注意到,很多企业只是打着整体家居旗号,实际上只卖主材。
郑州家装商会会长、东易力天装饰公司董事长杨崇礼指出,整体家居不是主材代购,而是为高品质业主提供整体装修解决方案。它涉及的环节非常多,一旦哪一环节出现问题,可能会影响到消费者的生活品质,整体家居形象也会打折扣。
家居企业蠢蠢欲动 整体家居该如何发展?
“整体家居是各企业有机融合,而不是简单组合。做整体家居的前提是,企业要有雄厚的实力。否则,无法建立自己的工厂,无法对各类资源进行整合,更无法沟通上下游产业链。”超凡装饰公司总经理王建涛说。对此,恒洁卫浴郑州运营公司总经理曹江看法一致。
“更广泛的业务面,更大的投入,更完善的服务,更高的管理水平,这是对发展整体家居的要求。企业绝对不能盲目发展。”元洲装饰集团总裁刘志奇强调。
不断完善三个系统
整体家居不仅要有高品质,更需要统一的风格。这一点,普通的设计师无法做到,一位顶尖级设计师也无法做到。
杨崇礼分析说,整体家居涉及风格、功能、空间、结构、材料、文化、流程、陈设、施工、环保、风水、家庭背景、个性、社交圈子等方面,需要家装、家居、软装等多类顶尖级设计师,形成设计系统。最终的结果,不是让企业满意,而是让业主觉得适合自己。在刘志奇看来,整体家居不仅要有设计系统,还要有完善的服务系统,确保业主满意。更完善的管理系统,确保资源得以有效利用。
提升资源整合能力
整体家居产业链很长,涉及的行业,不仅有家居,还有建材、家电、房产等行业。所以,一家企业不大可能掌控所有资源,某些资源只能进行整合。
“建立自己的工厂,可以丰富产业链,节约成本,提高收益,增强抵御市场风险的能力。当然,有的产品要求有较高的生产条件,只能选择资源整合的方式。”王建涛坦言。
据了解,拥有26家加盟公司的超凡装饰集团,在中牟县建立了1万平方米的整体家居工业园,生产橱柜、衣柜、护墙板等木作产品;从2002年涉足整体家居的美巢装饰集团,已经建立了两个工厂。其中的浚县整体家居工业园,占地700亩,投资22亿元,一期项目将于今年6月投产;香江装饰公司于2012年在郑州投入1000多万元,建立了占地20亩的整体家居工业园。今年又在黄河边买了30亩地,同样作为发展整体家居的支点。
王建涛说,真正做整体家居的企业,像坚实的桥梁,增强各类企业之间的往来,促进了整合资源的可能性。又像卓越的军事家,牢牢掌控指挥着千军万马,超常发挥团队凝聚力、战斗力。
杨崇礼表示,既然是整合资源,就要实实在在地给业主提供高性价比的产品,而不仅仅是变相提高自己的利润点。“如果企业为了丰厚利润,强势向业主销售自己的产品,这不符合市场规律。”
品牌化标准化生产
只有品牌化、标准化生产,才可以确保工作效率。
杨崇礼强调,整体家居要优化资源配置,把好设计、好工长、优工艺、流程化的服务等集中在一起,形成步伐节奏一致的装修系统,而不是忽冷忽热,忽快忽慢,忽好忽坏。“现代人的工作、生活节奏快,系统化、成品化的产品,可以快速选择,节约很多时间。肯德基、麦当劳就是这样发展起来的。”刘志奇感慨道。
据了解,超凡装饰今年针对上班族开发了智能化菜单,融入具有科技含量的材料、工艺和监控设施,业主通过手机就能随时查看装修进程。元洲装饰也即将推出一对一的品质套餐。
美巢装饰集团副总裁张苏认为,整体家居大概适合60%的客户群体。这部分群体是80后、90后的上班族,他们经济条件较弱,户型在90平方米以下,对个性化的要求不太高。所以,标准化的整体家居,有非常广阔的市场。东方今报记者 曹志波

帮助说明 | 法律声明 | 关于我们 | 收费标准 | 广告报价 | 付款方式 | 汇款通知 | 联系我们 | 留言咨询
山东・烟台・鲁龙房产网|龙口房产网版权所有 Copyright 2007-2018 
业务合作热线:132-90360015 中介加盟热线:132-9036-0015 加微信号:zhiren2008
网站客服QQ:1079610599 未经书面授权,严禁转载和复制本站任何信息!
鲁ICP备14016309号-2
回顶部